競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估

競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估是指對(duì)企業(yè)或公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)估，在信息愈趨透明的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)或公司能否清晰認(rèn)識(shí)到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，直接影響到?jīng)Q策的方向是否正確。因此，競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估對(duì)于企業(yè)或公司的發(fā)展前景有很深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

龍馬管理咨詢提供的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估服務(wù)主要結(jié)合國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與當(dāng)前中國(guó)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)把握在行業(yè)中的定位，明確面臨的機(jī)會(huì)與威脅，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，便于客戶制定遠(yuǎn)景規(guī)劃、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、采購(gòu)營(yíng)銷戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈資源控制規(guī)劃等;同時(shí)密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)力的演變動(dòng)態(tài)，借鑒它們的成功做法，力求避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，在局部領(lǐng)域?qū)嵭懈?jìng)合策略。

我們的評(píng)估思路：

通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其他國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的對(duì)比，以及的資源與能力分析，提煉行業(yè)內(nèi)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素和的比較優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系、模型和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)，提供競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告模板和與日常工作對(duì)接的模式，及時(shí)預(yù)報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力變動(dòng)狀態(tài)，清晰把握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及其原因，為企業(yè)戰(zhàn)略管理及日常管理提供依據(jù)，制定競(jìng)爭(zhēng)力提升方法和路徑，以提升競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)引領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作。